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Para André Silva, fomentar un lugar de trabajo inclusivo es prioritario

André se sintió cómodo compartiendo su identidad en el trabajo y ahora ayuda a que sus compañeros, cercanos y lejanos, también reciban apoyo.

Primer plano del rostro de André Silva. Silva lleva gafas y entrecierra un ojo. En su cara aparecen varios colores, prueba de que participó en una celebración Holi.

12 de junio de 2023 | 4 min

Para muchos, mantener su vida profesional separada de su vida personal funciona. No para André Silva.

Es un viajero por el mundo, aficionado a la gastronomía y friki de la ciencia que entrelaza sus pasiones en su puesto en Merck. Silva trabaja como especialista en marketing de campo, desarrollando contenidos y estrategias para promocionar productos. Un aspecto clave de su trabajo gira en torno a los alimentos, incluido el apoyo a las necesidades de producción y pruebas de los clientes en los mercados de proteínas alternativas y nuevos alimentos. Cuando no está en contacto con los clientes sobre el terreno, apoya a sus colegas LGBTQ+, liderando un Grupo de Recursos para Empleados que reúne a miembros de la comunidad LGBTQ+ y aliados.

Para Silva, dedicarse plenamente a su trabajo hace que las jornadas laborales sean más satisfactorias e interesantes. Sin embargo, esto no ocurrió de la noche a la mañana. Rápidamente, sus compañeros conocieron su pasión por los viajes, la comida y la ciencia, pero André tardó algún tiempo en salir del armario. Tuvo la suerte de desarrollar una estrecha relación con su equipo fuera del trabajo, lo que le hizo sentirse seguro y le permitió ser él mismo. En cuanto lo hizo, empezó a sentir más confianza en el trabajo.

"Aunque sabía que mis compañeros me aceptarían y darían la bienvenida a mi novio en nuestras actividades de grupo, era difícil quitarse de encima la sensación de que un silencio incómodo podría seguir a la presentación", dice.

Por esas mismas fechas, vio que una compañera brasileña publicaba en LinkedIn un post sobre la Red Arco Iris, uno de los grupos de recursos para empleados más grandes y activos de la empresa, cuyo objetivo es crear un entorno de trabajo más inclusivo para atraer y retener a los talentos LGBTQ+. Se puso en contacto con ella para saber cómo se había involucrado en la Red Arco Iris de Brasil y se sintió animada.

"Sabía que no quería ser simplemente parte de [la red], quería ayudar a impulsarla. Quería apoyar a mis colegas LGBTQ+ y asegurarme de que se sintieran seguros e incluidos del mismo modo que yo", afirma Silva. Pronto se convirtió en codirector de la Red Arco Iris de Reino Unido e Irlanda.

Además de sus esfuerzos diarios por crear un entorno integrador, el grupo también coordina la participación y el patrocinio de la empresa en los festivales y desfiles del Orgullo. En 2023, los empleados tienen previsto marchar juntos en tres desfiles por todo el Reino Unido e Irlanda, que abarcarán de junio a septiembre. Las Redes Arco Iris de todo el mundo organizan actividades similares y, este año, los empleados se reúnen para las actividades del Orgullo en ciudades de todo el mundo. Pero las redes no sólo actúan durante las celebraciones del Orgullo. Se reúnen durante todo el año y organizan actos, celebran debates y establecen relaciones entre los empleados LGBTQ+ y sus aliados.

Silva respeta que algunas personas prefieran no compartir su orientación sexual en el trabajo. A otros les gustaría ser abiertos, pero no están seguros de cómo abordar el tema y temen cómo reaccionará la gente. Pero, para Silva y otros líderes de la Red Arco Iris, reconocer estas complejidades es fundamental para ayudar a encontrar a los compañeros donde están.

Un grupo de unos 30 empleados sostiene una pancarta en la que se lee "Vibrant and Proud" (Vibrante y orgulloso) con una bandera arco iris en un lateral. Sostienen banderas arco iris y muchos sonríen.

Un grupo de Merck marchan juntos en el desfile de 2022.

En 2022, Silva ayudó a organizar la primera conferencia de la Red Arco Iris del Reino Unido e Irlanda, que reunió a empleados LGBTQ+ locales de toda la red. Los altos directivos que no eran miembros de la Rainbow Network también se unieron a la programación. Estas sesiones ayudaron a los directivos a adquirir conocimientos que les permitieran crear equipos integradores y cohesionados, y les dotaron de recursos para ser mejores aliados y defensores. Está previsto celebrar una segunda conferencia en 2023.

Se necesita organización y mucho trabajo para planificar las conferencias y facilitar los debates, pero, al fin y al cabo, ser accesible, acogedor y cálido es uno de los rasgos más importantes para los líderes de la Red Arco Iris.

Hace unos meses, un colega se sinceró con Silva por primera vez en un entorno profesional. Para Silva, momentos como éste hacen que las reuniones y sesiones de planificación merezcan la pena.

La energía y los esfuerzos de Silva son visibles en interacciones como éstas y en el increíble crecimiento de la Red Arco Iris del Reino Unido e Irlanda, que en los últimos años ha pasado de cinco a 100 miembros. Para él, el aumento del número de miembros es un testimonio de que cada vez más personas conocen los esfuerzos de la Red Arco Iris, quieren sentirse incluidas en la comunidad y están deseosas de apoyar su misión. Está claro que su experiencia de ganar confianza después de salir del armario ante colegas que lo aceptaron resonó en otras personas.

Así pues, ya se trate de comida, viajes o identidad, Silva es un firme defensor de llevar al trabajo todo lo que uno lleva dentro. Para él y muchos otros miembros de la comunidad LGBTQ+, puede hacer que el lugar de trabajo sea más cómodo, e incluso puede aumentar la confianza, dentro y fuera del trabajo.

Construyendo la Pertenencia

En Merck, fomentamos una cultura en la que los empleados pueden traer su mejor yo al trabajo. Estamos comprometidos con la promoción de un fuerte sentido de inclusión entre nuestros empleados. Por lo tanto, abordamos Pertenencia & Inclusión con el mismo propósito que el resto de nuestros objetivos y aspiraciones empresariales globales. Aunque siempre hemos sido una organización diversa -actualmente abarcamos 66 países y tenemos más de 64.000 empleados de 139 nacionalidades-, reconocemos que nuestro éxito depende de nuestra capacidad para fomentar un entorno que defienda la equidad y la inclusión.

Una forma importante en la que Merck apoya a los empleados de todos los orígenes es a través de los Grupos de Recursos para Empleados. Estos grupos conectan a los empleados con otros que comparten orígenes y creencias similares y/o apoyan a sus comunidades.

Trabajamos para mostrar a los empleados de toda nuestra empresa, proporcionándoles un espacio para que compartan sus perspectivas e historias personales.

Obtenga más información sobre nuestro compromiso con la Pertenencia y la Inclusión.