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メルクのサステナビリティ戦略

製品ライフサイクルの各ステップを矢印で結んだグラフィック。このサイクルは、研究開発から始まり、サプライチェーンと材料、製造、包装、流通、顧客と製品の使用へと続く。このサイクルは、廃棄に至るか、研究開発というサイクルの始まりに矢印が戻るリサイクルに至るかの2つの経路のいずれかをたどる。

メルクのサステナビリティ戦略は、製品ライフサイクル全体にわたり、環境への影響を低減することに重点を置いています。私たちは、この取り組みを拡大し、従業員、コミュニティ、そして次世代の科学者のために、科学におけるサステナビリティを実現します。

サステナビリティをビジネス全体に組み込むことで、私たちのサステナビリティ目標の達成に向けた取り組みは、お客様のサステナビリティへの取り組みもサポートします。2020年には、国連の「持続可能な開発目標」(SDGs)に沿ったグループ全体のサステナビリティ戦略を策定し、そこから次の3つの意欲的なコミットメントを掲げました。

  1. 人類の進歩への貢献:2030年には、サステナブルな科学技術を通じて10億人を超える人類の進歩を促進する。
  2. サステナブルなビジネスインパクトのためのパートナーシップ:2030年までに、サステナビリティをバリューチェーンに完全に統合する。
  3. エコロジカル・フットプリントの削減:2040年までに気候中立を達成し、資源消費を削減する。

2022年5月に、私たちはScience Based Targetsイニシアティブ の認定を受けました。私たちは、共にこの緊急の世界共通ニーズに取り組むために影響力を倍増することができます。私たちの取り組みの詳細については、以下をご覧ください。


目標1:人類の進歩への貢献

人類の進歩に貢献するために、私たちはお客様のためのサステナブルなイノベーションと技術、そして私たちの製品が健康とウェルビーイングに与える影響に焦点を当てています。これらの取り組みは、SDGsの3、8、9、17をサポートします。

私たちのライフサイエンス・ビジネスが、サステナビリティ戦略の目標1にどのように貢献しているかについては、以下をご覧ください。

Greener Alternative Products icon: a graphic designed earth with an arrow circling around the earth.

2030年の意欲的目標:

  • ポートフォリオの10%を環境に配慮した代替製品で構成する

私たちはすでに数千もの環境に配慮した代替製品を提供しており、2030年までにポートフォリオの約10%を環境に配慮した代替製品にすることを目指しています。

また、SHAPEというデザイン・フォー・サステナビリティのフレームワークによってサポートされる製品ライフサイクル全体にわたって、サステナビリティの向上を推進するために、総合的でデータドリブンのアプローチをとっています。私たちがサステナビリティをどのように製品デザインに組み込んでいるか、詳しくはこちらをご覧ください。

さらに、私たちは、DOZNというオンライン・グリーンケミストリー評価ツールを使用して、さまざまな化学物質のサステナビリティを評価し、改善目標を設定しています。このツールは誰でも無料で利用できます。詳しくはこちらをご覧ください。


目標2:サステナブルなビジネスインパクトのためのパートナーシップ

サステナブルなビジネスインパクトのために提携することで、私たちはサステナブルで透明性の高いサプライチェーン、働き方と意思決定におけるサステナビリティ、および従業員とコミュニティに多様でインクルーシブな環境を提供することに注力しています。これらの取り組みは、SDGsの5、8、12、17をサポートします。

ライフサイエンス・ビジネスが、サステナビリティ戦略の目標2にどのように貢献しているかについては、以下をご覧ください。

A graphic of the Earth and various icons connected by links, depicting renewable energy, people, data, lab flasks, distribution centers, a freighter ship and an airplane

2030年の意欲的目標:

  • すべてのバリューチェーンにサステナビリティを完全に統合する

私たちはサプライヤーと連携し、透明性とサステナビリティデータの向上を図るとともに、サプライヤーが自社の事業でツールやベストプラクティスを活用して環境に配慮した意思決定を行えるようにしています。


2020年、2021年、2022年、2023年に企業が報告したスコープ1、スコープ2、スコープ3のCO2換算排出量(トン)を積み上げ縦棒グラフで示したもの。2020年から2023年までのスコープ1の排出量の合計は、それぞれ207、165、160、147トンのCO2換算となった。2020年から2023年までのスコープ2の排出量の合計は、それぞれ109、108、47、53トンのCO2換算となった。2020年から2023年までのスコープ3の排出量の合計は、それぞれ1,563、1,852、2,281、1,538トンのCO2換算となった。

目標3:エコロジカル・フットプリントの削減

  • 2030年までに、2020年を基準として、スコープ1と2の排出量を50%削減し、スコープ3の排出量を30%削減することを目指す。
  • 2040年までに、スコープ1、2、3全体で気候中立の達成を目指す。

2023年の進捗:

  • スコープ1と2の排出量を37%削減
  • スコープ3の排出量を2%削減

エコロジカル・フットプリントを削減するために、私たちは気候変動と排出量、水の使用量および廃棄物の循環性に焦点を当てています。これらの取り組みは、SDGsの9、12、13、17をサポートします。

ライフサイエンス・ビジネスが、サステナビリティ戦略の目標3にどのように貢献しているかについては、以下をご覧ください。

SMASH packaging box with a lightbulb and an Earth popping out of the box.

2030年の意欲的目標:

  • 販売数あたりの包装重量を基準と比較して10%削減する
  • 新しいパッケージを100%循環原則に従って設計する
  • 100%森林破壊フリーの繊維ベースのパッケージにする

この戦略により、新規および既存の製品パッケージでサステナビリティの向上が促進されます。この取り組みを通じ、私たちはパッケージのSHRINK(縮小)、SECURE(保護)、SWITCH(変更)、SAVE(削減)に高い基準を設定しました。


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